按需定制
按需定制工業(yè)溫控方案和控溫設(shè)備
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8小時(shí)響應(yīng)
8小時(shí)內(nèi)提供完整的專業(yè)對(duì)接服務(wù) -
24小時(shí)上門
24小時(shí)內(nèi)安排方案工程師上門看廠 -
終身維護(hù)
久陽設(shè)備在使用內(nèi)提供完善的售后服務(wù)
作為一家穩(wěn)步發(fā)展的模溫機(jī)冷水機(jī)生產(chǎn)廠家, 久陽機(jī)械定期開展生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)前一階段工作中的成績(jī)與不足進(jìn)行總結(jié),針對(duì)問題進(jìn)行整改與提升,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門、員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),提升整個(gè)生產(chǎn)隊(duì)伍的工作熱情與積極性。本次12月生產(chǎn)會(huì)議,由總經(jīng)理陳總主持,生產(chǎn)各部負(fù)責(zé)人為主要與會(huì)人員,圍繞著“反思促提升,聚力再奮進(jìn)”主題,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)工作開展的新要求與規(guī)定進(jìn)行討論。
久陽機(jī)械生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行中
本次會(huì)議中,陳總首先對(duì)生產(chǎn)各部門前階段的生產(chǎn)工作成果予以肯定,模溫機(jī)部門和冷水機(jī)部門都準(zhǔn)時(shí)、出色地完成了來自比亞迪、華為、浩能等客戶的非標(biāo)溫控設(shè)備訂單,充分體現(xiàn)了久陽制造的實(shí)力。
接著,談及美中不足的地方,比如有1臺(tái)模溫機(jī)設(shè)備的進(jìn)出口標(biāo)簽出現(xiàn)了差錯(cuò),出貨前沒有檢查到,送往客戶處后,對(duì)客戶的使用造成了一定影響,于客戶的使用體驗(yàn)非常不好。對(duì)于工作上的事情,都要求求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),出現(xiàn)錯(cuò)誤舉一反三,下次不能再犯。
隨后,陳總提到了會(huì)議的關(guān)鍵內(nèi)容,倉庫的進(jìn)一步管理及配件的采購方面的要求。倉庫在搬遷到新廠房后經(jīng)過這幾個(gè)月倉庫同事的辛苦整理,已經(jīng)竟然有序,但在領(lǐng)取配件上,管理有待加強(qiáng),另外在配件訂購、備貨等交流上存在交流的一些問題。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,即日起倉庫重地閑人免進(jìn),各部門領(lǐng)取配件按部門進(jìn)行登記,配件采購部門負(fù)責(zé)人間直接聯(lián)系、加強(qiáng)信息交流。
久陽機(jī)械倉庫
然后,陳總提到第二個(gè)會(huì)議關(guān)鍵,生產(chǎn)部加班的問題。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)人員的工作情況要做階段的總結(jié)反饋,保證良好的生產(chǎn)節(jié)奏,避免工作出現(xiàn)懈怠、積極性不高的問題。對(duì)于加班的計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)的要求來靈活安排,正常情況下能完成的,就不要拖到加班去完成。
最后,陳總提到,步入12月,臨近年關(guān),生產(chǎn)部是久陽機(jī)械的重中之重,辛苦生產(chǎn)各部繼續(xù)努力,做好年前的設(shè)備生產(chǎn)和年后的生產(chǎn)準(zhǔn)備,迎接新一年的挑戰(zhàn)。至此,久陽機(jī)械12月“反思促提升,聚力再奮進(jìn)”生產(chǎn)部工作會(huì)議結(jié)束。
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